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Desarrollo de red

El desarrollo de redes se refiere a un servicio con base en estrategias para expandir y fortalecer la red de distribución de una empresa, enfocándose en concesionarios, revendedores o asociados comerciales. El Grupo Value ofrece soluciones para ayudar en este desarrollo, incluyendo tecnologías, procesos y consultoría para aumentar la eficiencia y eficacia de la red de distribución de una empresa. O Grupo Value oferece soluções para auxiliar nesse desenvolvimento incluindo tecnologias, processos e consultoria para aumentar a eficiência e a eficácia da rede de distribuição de uma empresa.

DESARROLLO DE REDES

Programa de excelencia en Contraloría

Nuestro equipo de consultores asegurará un buen desempeño financiero, a través del desarrollo de sistemas y metodologías que optimicen los resultados comerciales, permitiendo al equipo de su empresa brindar información que ayude en la toma de decisiones.

Utilizamos el Ciclo PDCA como herramienta de control y seguimiento de las metas establecidas, enfocándonos en retroalimentar el proyecto, generar nuevas acciones y mantener las acciones propuestas.

PROGRAMA DE EXCELENCIA EN CONTRALORÍA

Ciclo PDCA

P (PLAN – PLANIFICAR)

Selección de un proceso, actividad o máquina que requiere mejora y elaboración de medidas claras y ejecutables.

D (DO – HACER)

Implementación del plan preparado y seguimiento de su progreso;

C (CHECK -VERIFICAR)

Análisis de los resultados obtenidos con la implementación del plan y, de ser necesario, reevaluación del plan;

A (ACT - ACTUAR)

Si tiene éxito, el nuevo proceso se documenta y se convierte en un nuevo estándar.

DESARROLLO DE REDES

CONTROL Y FINANZAS

Multiplicar

Benchmark con otros concesionarios
Reunión de concesionarios
Acciones de buenas práticas comunes

Planificación

Lista de verificación y entrevistas
Análisis de FD
Análisis de indicadores
Observaciones in situ

Supervisión

Seguimiento de acciones
Informe de indicadores
Informe de estado de existencias
Soporte remoto

Acción

Acciones estratégicas
Buenas practicas de gestion
Alineación
División por Área x Responsable

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