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CONTRALORÍA

Desarrollamos y Implementamos metodologías y herramientas de gestión financiera, controles internos, elaboración de presupuestos, planificación estratégica y presupuestaria y tecnologías aplicables al área de Contraloría de medianas y grandes empresas.

CONTRALORÍA

Implementación del departamento de Control.

Verifica a continuación los pasos que sigue el Grupo Value para implementar el Departamento de control en las empresas.

1

Diagnóstico

aplicación de la matriz estratégica para evaluar la adherencia de la empresa, buenas prácticas de gestión financiera.

2

Planificación

Desarrollar un plan de acción para estructurar el departamento de contraloría, incluyendo la contratación de profesionales externos o capacitación interna, según sea necesario.

3

Capacitación

seguimiento, soporte y asesoramiento en la implementación y uso de herramientas de control.

4

Ejecución

apoyo continuo en las actividades diarias del Departamento de Control.

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