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CONTRALORÍA

Nós desembrulhamos e Implementamos metodologias e ferramentas de gestão financeira, controles internos, orçamento, planejamento estratégico e orçamentário e tecnologias aplicadas à área de Controladoria de mídia e grandes empresas.

CONTRALORÍA

Gestión de Costos

En la gestión de costos se examinan todos los gastos implicados en la fabricación o prestación de un producto/servicio, se analizan los resultados financieros directamente vinculados al mismo, identificando los márgenes que presenta el producto.

Grupo Value ofrece la opción de apoyar la implementación y el control durante 12 meses…

Planificación presupuestaria.

Gestión de precios.

La gestión de precios se centra en formular un precio alineado con el mercado operativo, considerando los márgenes deseados, el margen realizado y las políticas de descuento.

Esta solución es recomendada para aquellas empresas que no tienen un proceso de costos implementados, que ya tienen un proceso deficiente o que desean una revisión de lo que ya tienen.

Detalles

Informe de análisis del margen de contribución de los productos analizados con consideraciones para cada ítem actualmente utilizado para la fijación de precios;

Eficiencia

Hoja de cálculo y planilla con nuevo modelo de valoración basado en el concepto de margen de contribución adecuado.

Análisis

Simulacro de Margen X Volumen x Beneficio con base en información contable x nuevos precios de productos del año anterior.

Evaluación

Análisis del ciclo y costo financiero, atribuible a la fijación de precios;

Recomendaciones

Informe de opinión con recomendaciones de puntos de mejoría.

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